举办奥运会对任何国家来说，都是一件非常重要的事，因为哪个国家能够举办奥运会配资炒股在线，就代表全球影响力、经济实力已经发展到了一定水平。
可其实也有不少国家，对奥运会有恐惧心理。因为在过去五十年时间内，曾经有两个国家差点被奥运会拖垮。这两个国家是发达国家，其中一个在甚至在举办奥运会30年后才还掉欠下的债务。
这到底是怎么回事？为何办一个奥运会这么费钱呢？
«——【·蒙特利尔的奥运豪赌·】——»
1976年，当时加拿大的蒙特利尔，力挫美国洛杉矶、苏联莫斯科等强劲对手，成功夺下主办权，举国欢腾。
时任市长扬·德拉波豪情万丈，发誓要办一场“最简朴也最完美”的盛会，甚至放话 "奥运会赔钱比男人怀孕更不可能"。
然而，现实很快给了他们一记耳光。
展开剩余90%为了打造一座能代表城市雄心的地标，蒙特利尔聘请法国设计师罗杰·塔利伯特，设计了一座前卫的 "能容纳太空船" 的豪华体育场，并且配备高端的可伸缩屋顶。
预算1.25亿美元，听起来还算合理，可刚开工就遇上技术难题，巨塔的液压系统无法稳定支撑屋顶，施工屡屡中断，最终造价飙升至15亿美元，总支出更是突破24亿，超支20倍。
更讽刺的是，这座“豪华建筑”直到奥运会结束都未完工，成了全球笑柄。
赛后，蒙特利尔政府被迫开征“奥运特别税”，让300万市民分摊这笔天价债务，直到2006年才还清，还了整整30年。
这场灾难直接吓退了后续申办者。
1978年，洛杉矶在无人竞争的情况下自动获得1984年奥运会主办权，但当地民众不干了。
原来，自 1960 年罗马奥运会以来，历届奥运会在考虑通货膨胀后的平均超支率约达 180%。也就是说，成功办一届奥运会，平均要花掉超过申奥预算近2倍的钱。
本来两倍是大家还能心照不宣的底线，结果蒙特利尔搞出来一个超支20倍，这让洛杉矶民众无法接受。
他们担心重蹈蒙特利尔覆辙，甚至游行抗议，逼政府承诺“不花纳税人一分钱”。
然而谁也没想到，正是这场危机催生了奥运史上最成功的商业改革。
临危受命的奥组委主席彼得·尤伯罗斯大胆砍掉政府补贴，转而玩起“饥饿营销”。
电视转播权改为独家竞标，逼媒体巨头抬价；赞助商名额限缩到30家，每个行业只选一个，逼可口可乐和富士胶片砸下天价；连门票都分级定价，最贵的座位卖到2.5万美元。
最终，洛杉矶奥运会盈利2.5亿美元，彻底扭转了“奥运必亏”的魔咒。
这一模式影响深远，后来2000年的悉尼奥运会再接再厉，靠转播权和赞助赚了7.65亿澳元，这一盛况让后来者希腊信心倍增，决定申办2004年奥运会。
可谁能想到，希腊竟成了蒙特利尔之后第二大“冤大头”。到底又是什么情况？
«——【·雅典的百亿欧元黑洞·】——»
2004年8月30日，雅典奥运会刚闭幕，希腊《雅典新闻》就爆出猛料：实际支出超100亿欧元，是预算46亿的两倍多，财政赤字直接冲破欧盟3%的红线。
财政部副部长佩特罗斯·杜卡斯坦言：“这笔钱短期内别想收回。”
消息一出，全球哗然，明明有悉尼的成功先例，希腊怎么还能亏得比蒙特利尔还惨？细究之下，三大致命伤浮出水面。
首先是安保，美国“9·11”事件后，希腊被迫升级反恐措施，海陆空立体布防，费用从4亿欧元暴涨到15亿。
再有就是希腊人的基建拖延症，一直拖到2000年才动工，后期疯狂赶工，承包商坐地起价，光场馆就超支10亿。
最糟的是收入疲软：门票只卖出5亿欧元，比悉尼少30%；转播权收入7.5亿，赞助费3亿，全加起来不到20亿，还不够填坑。
这场百亿欧元的狂欢，直接拖垮了希腊经济。奥运后第二年，GDP增速跌至3.3%，创9年新低，最终引爆主权债务危机。
更讽刺的是，35座场馆赛后大多荒废，每年维修费又砸进去1亿欧元。
雅典的惨剧让奥运申办陷入寒冬，2008年金融危机后，连财大气粗的美国都缩了。
2014年索契冬奥会超支289%，成为史上最贵冬奥会，2020年东京奥运会也十分难受，他们很想怒喊：“能不能停办一届啊！”
可是奥委会评判之后，觉得不行，过去停办都是因为世界大战这种级别的危机，如今远没有当时那么严峻，不顾日本死活还是办了，结果就是日本因疫情血亏6408亿日元。
到后面，其他国家更是提起奥运会闻之色变，逼得国际奥委会把2024和2028两届打包甩给巴黎和洛杉矶，甚至暗中游说中国“接盘”。
但这一次，东方巨龙的反应出乎意料。
«——【·中国的奥运理性·】——»
2008年北京奥运会堪称史上最成功的奥运案例之一。不仅开幕式震撼全球，赛后“鸟巢”“水立方”等场馆持续运营，举办演唱会、冰雪活动，甚至衍生出旅游IP，长尾效应显著。
2022年冬奥会更是赢得外媒点赞，BBC记者感叹防疫措施严谨，观众热情友善，连刺眼的冰面反光都贴心地配了太阳镜。
这种高效与可持续性，让国际奥委会屡屡暗示中国再办一届，甚至传出“跳过申办流程，指定某城市接手”的风声。
但中国的回应很冷静：2023年，上海体育局曾明确表示“目前没有申办奥运会的计划”。
这种克制背后是清醒的算盘，一方面，中国已通过2008年奥运会完成国际形象升级，无需重复证明；
另一方面，奥运经济模式早已变天——蒙特利尔负债30年、雅典拖垮财政、东京巨亏的教训历历在目。
上海更务实的选择是承办“奥运会资格系列赛”等单项赛事，既提升国际曝光，又避免综合性奥运的财务风险。
如今，奥运圣火仍在寻找下一站，但像上海这样的城市更愿用理性衡量：真正的体育精神，不该由债务的锁链传承。
或许，国际奥委会该好好想想，如何让这场全球盛宴不再成为主办国的经济诅咒。
参考资料
发布于：湖北省久联配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
